Программа Поддержки Качественного Образования I Обучение для жизни !
Краткая история о нашей компании
Результат компонентов
Результат 1
Разработана современная, жизнеспособная и
компетентная система непрерывного
профессионального развития (НПР) для
учителей, которая отвечает их потребностям и
основывается на структуре компетенций и
детальных анализах потребностей в обучении
Компонент 1
Разработка непрерывного профессионального развития на
основе потребностей. Разработана современная,
жизнеспособная и компетентная система НПР для учителей,
лучше отвечающая потребностям учителей и построенная
на успешном национальном и региональном опыте, и
апробирована для учителей средней школы в пилотных
районах
- Анализ текущих услуг по образованию и обучению без отрыва от
работы, обеспечивающих развитие Системы компетенций
учителей (СКУ); - Среднесрочная стратегия непрерывного профессионального
развития (НПР) учителей и план действий по её реализации; - Анализ потребностей в обучении (АПО) апробирован и
использован при разработке нового положения об обучении без
отрыва от работы/НПР; - Методология будет передана РИПКРО и ПРОСО и научноисследовательским
учреждениям.
Результат 2
Национальная система оценки обучения
разработана и внедрена в соответствии с
согласованными стандартами качества и
нацелена на ключевые образовательные
этапы
Компонент 2
Создание объективной и достоверной оценки.
Разработка и внедрение Национальной системы обучения
в соответствии с согласованными стандартами качества.
Повышение осведомленности о Национальной системе
оценки обучения
- Стратегические рамки для Национальной системы оценки;
Модульный план создания потенциала для внедрения
Национальной системы стандартизованной оценки обучения;
Обучение, коучинг и наставничество для соответствующих
сотрудников департаментов МОиН по использованию оценок;
Коммуникационная стратегия для повышения осведомленности
о внедрении НСОО.
Результат 3
Рекомендуется усиленный процесс
планирования, бюджетирования и мониторинга
(ПБМ), что обеспечивает более справедливое и
эффективное распределение ресурсов, о чем
свидетельствует улучшение мониторинга
Национальной стратегии развития образования
Компонент 3
Укрепление процессов планирования, бюджетирования и
мониторинга. Текущая практика ПБM оценивается и
предлагаются организационные изменения для ее
реализации.
- Поддерживается Национальная стратегия в области образования
и План действий в области образования и совершенствуется
контроль за реализацией НСРО;
ИСУО улучшена по качеству и она действительно приводит к
более справедливому и эффективному распределению ресурсов
для образования;
Мониторинг реализации НСРО и обучение соответствующих
должностных лиц МОиН в области финансового управления и
планирования циклов ССРР.
Результат 4
Процесс реформирования учебных программ
укрепляется за счет повышения
согласованности, координации и технической
поддержки по отдельным предметам в
средних классах.
Компонент 4
Создание и внедрение комплексной учебной программы.
Новая учебная программа, основанная на компетентности и
обеспечивающая учащихся в школах навыками,
необходимыми им для конкуренции на рынке труда в
будущем.
- Новая учебная программа, основанная на компетенциях,
которая объединяет жизненные навыки;
Согласование мероприятий по наращиванию потенциала в
области передовой практики в целях активизации перехода к
учебной программе на основе компетентности;
Учебные материалы для классов 7-11 по предметам
“Таджикский язык" и “Математика";
Учебные материалы по трем научным дисциплинам для
классов 5-11.
Результат 5
Ранние успехи проекта и достижения
инновационной практики оцениваются в
рамках, которые создаются для оценки и
мониторинга долгосрочного воздействия
комплексной поддержки сектора со стороны ЕС
Компонент 5
Внедрение планирования на основе исследований и оценки
воздействия Оценка краткосрочных достижений и успехов
инновационной практики в области образования для
долгосрочного воздействия интегрированной поддержки
ЕС в данном секторе, посредством обследования.
- Оценка и укрепление исследовательских возможностей
существующих институтов, университетов и соответствующих
департаментов МОиН; - Выбранные области, представляющие интерес для выявленных
исследований; - Создана исследовательская сеть между отдельными
исследователями, университетами и директивными органами; - Окончательная оценка проекта с рекомендациями по действиям
Результат 6
Координируются междисциплинарные
общесекторальные инициативы,
направленные на улучшение мониторинга и
оценки воздействия стратегических
инициатив и расширение сотрудничества
между партнерами по развитию.
Компонент 6
Межсекторальные мероприятия, способствующие
достижениям в других областях Деятельность всех
заинтересованных сторон в данном секторе координируется
для обеспечения общей цели, где задачи являются общими
и улучшается планирование и мониторинг в целях
повышения результатов.
- Организация и координация работы ежегодных совместных
секторальных обзоров (ССО) с семинарами ССО и
конференциями по распространению информации с 2017 по 2019
годы; - Координация деятельности и предоставление секретарских услуг
Местной образовательной группе (МОГ); - Обеспечение тесного сотрудничества между лотами 1 и 2 ППКО
для повышения качества и расширения сотрудничества и
непрерывности между общим средним образованием и
профессиональным / техническим образованием и подготовкой; - Поддержание связи с другими партнерами по развитию для
согласования общих стандартов и ожиданий в отношении
профессионального развития, оценки, планирования,
бюджетирования и разработки учебных программ
Команда технической помощи



